Prozessoptimierung (und Umsatzsteigerung):
Branche: Gesundheit (Nahrungsergänzungsmittel, 15 Mitarbeiter)
Ziel:
Prozessoptimierung in Produktion und Versand, um die geplante Umsatzsteigerung
in Höhe von 50% ohne Personalaufbau zu bewältigen.
Ergebnis:
Prozessoptimierung/-rationalisierung
Erhöhung des Durchsatzes um ca. 50% ohne Mitarbeiteraufbau
Vorgehen/Methoden:
- Prozessanalyse
- Maßnahmenerarbeitung
- Umbau in Produktion und Versand
- Einweisung der Mitarbeiter
Projektorganisation/-laufzeit:
diverse kleine Workshops zur Analyse, Maßnahmenerarbeitung und
sofortige Umsetzung durch die beteiligten Mitarbeiter